В КазНПУ имени Абая с 2018 года действует Стратегический план развития университета до 2025 года. Одна из главных задач этого документа – переход к новой модели управления. Основным содержанием данной модели является внедрение принципов Адаптивного лидерства и Горизонтально-циклической организационной структуры (ГЦОС). С этой целью в университете организованы тренинги и разъяснительная работа среди сотрудников и ППС под руководством профессионального менеджера, исследователя менеджмента и бизнес-консультанта Озата Байсеркеева.

Конечный итог внедрения новой модели управления – исключить бюрократию, реально привлечь подразделения и их сотрудников к управлению.

В результате внедрения данной модели ожидается получить следующее: гибкое и оперативное управление; эффективную систему оценки работы ППС и АУП; мотивирующую систему оплаты труда ППС и АУП; эффективную систему приема на работу; эффективный набор студентов, магистрантов и докторантов на обучение; общую вовлеченность ППС в управление. А в целом – интенсивное организационное и академическое развитие институтов и других подразделений университета.

Сегодня деятельность университета сформулирована следующим образом: «На основе самых передовых методик и программ мы готовим педагогов XXI века. Наши выпускники – профессионалы, готовые предвосхищать быстро меняющиеся потребности современных школьников. Наша корпоративная культура и инфраструктура благоприятствуют полному раскрытию потенциала студентов».